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分享傳承、專業精進、卓越品質、創造價值——華隆控股集團審計監察中心工作會議在京召開

春風送暖，萬物復蘇。2025年3月10日，華隆控股集團審計監察中心工作會議在北京隆重召開。董事長邢二臺、集團總經理萬愛軍、集團高管邢爽蒞臨會議，審計監察中心全體成員參會。會議由審計監察中心總監肖俊國主持。

會上，中心總監肖俊國做了題為“踔厲奮發，譜寫集團審計監察工作新篇章”的總結發言。肖總提到，這是審計監察中心自成立以來在北京總部召開的首次線下會議，是對既往工作的全面盤點，更是集團領導對審計監察團隊的一次檢閱。回顧過去的工作，概括起來有五個方面：一、旗幟鮮明反舞弊，對各類舞弊行為零容忍，是集團高層的基調。二、舉一反三練內功，反舞弊是解決“不敢為”的問題，強內功則是要解決“不能為”的問題。三、降本增效做審計，審計監察中心存在的價值不僅在于塑造廉潔文化，更在于為公司改善管理、健康安全發展提供保障與支持。四、優勝劣汰強隊伍，“打鐵還需自身硬”，審計監察工作充滿挑戰，打造一支高素質的團隊至關重要。五、派駐模式顯威力，下沉式作業模式，便于審計監察人員及時掌握派駐企業動態，更加卓有成效地開展工作。

在分析了存在的問題與不足之后，肖總對今后工作做了部署：一、繼續保持反舞弊的高壓態勢，嚴厲查處各類舞弊行為不動搖。二、建立“防控查”三位一體的反舞弊體系。三、審計揭示重大經營風險，尋找成本節降空間，為集團創造更大價值。四、打造標準化、專業化的審計監察隊伍，努力培養后備人才。五、不斷強化追蹤審計職能，強力推進審計監察事項的落實整改，確保審計監察工作落地生根。

隨后，根據工作業績與能力，經過認真評估，集團公司分別授予邊志偉“反腐先鋒”、吳雙龍“創效先鋒”、李楠“審計標兵”、張軻“辦案能手”、善敏“查賬能手”榮譽稱號，并由董事長為獲獎人員頒獎。會議號召其他同事向獲獎代表學習，以他們為榜樣，持續奮進，為公司創造更大價值。

秉持“分享傳承”的團隊文化，五位獲獎同志分別從自身工作實際出發，精心準備課件，認真撰寫案例，積極分享交流經驗。獲獎人員的精彩演講，使參會人員獲益匪淺。

集團總經理萬愛軍在充分肯定審計監察中心成績的同時，對審計監察團隊提出幾點要求與希望：第一，優秀的職業操守是審計監察崗位賴以存在的基礎，良好的職業技能是審計監察崗位實現自身價值的必備條件，缺一不可。審計監察系統內部要從嚴管理，決不允許“燈下黑”。第二，重視團隊作用，啟動調查前要充分考慮各種可能性，形成科學查處方案。凡事都要考慮到各種可能性并形成相應的預案，從千絲萬縷、盤根錯節中找到問題的關鍵與實質，穩、準、狠地開展審計監察工作。第三，珍惜感性帶來的靈感和預判但不要輕易定性，最終要讓證據說話。調查階段原則上只用問號，不用句號和感嘆號，更不允許在調查過程中對是非對錯下結論。第四，外圓內方，原則性與靈活性缺一不可。講原則是底線，但工作思路和方法必須靈活。第五，時刻牢記自身身份，處理好與派駐公司人員的關系。第六，通過重視審計監察工作為提升企業管理水平賦能。每個違規違紀事項的查處，無一例外會不同程度暴露出管理工作的漏洞，大家要從關注對具體事件的查處中升華到對管理漏洞的關注，并與企管部門無縫銜接，相互協同。

董事長作出重要指示：集團公司嚴厲查辦各類舞弊行為，是對各級員工最大限度的保護。每一個弊案的發生，都會牽扯到員工及其家庭，員工違法違紀，既損害企業利益、敗壞企業風氣，又以犧牲個人及家庭幸福為代價。一個負責任的企業，務必要防止員工犯錯。審計監察部門要站在關心和愛護員工的高度，防患于未然，把問題解決在事前，從源頭堵塞漏洞，事前防范比事后彌補更重要。發現問題后一定要追根溯源，從制度流程深挖產生問題的根源，涉及內部管理人員失職瀆職的，要嚴肅追責。

最后，董事長、萬總和邢總分別同與會人員親切交流，就大家關心的問題耐心解答，鼓舞了人心，提振了士氣。

會議在熱烈的互動交流后圓滿閉幕。集團審計監察中心將以此為契機，秉承“分享傳承、專業精進、卓越品質、創造價值”的文化理念，牢記領導囑托，扎實高效工作，全力以赴、再創佳績！

攝影：辛晴

供稿：張波

編輯：集團辦公室

2025-03-25

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